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Conhecer o paper completoElefAI Papers / Empresas
Para líderes que precisam tirar a IA dos testes isolados
Tire a IA dos testes soltos. Defina prioridades e responsáveis.
Conheça o método DEPIA: um roteiro em 8 etapas para estruturar a agenda de IA da empresa, com responsabilidades, orçamento por fase, cronograma de 12 semanas e indicadores de acompanhamento.
Veja o que você recebeUm paper para planejar a implantação. Não para colecionar mais ferramentas.
LEITURA EXECUTIVAELEFAI
DEPIA
Como Estruturar um Departamento de IA
- Método em 8 etapas
- Cronograma de 12 semanas
- RACI e scorecard
Conteúdo digital · Sem vídeo obrigatório. Para ler, consultar e discutir com a liderança.
Uma prévia do que você vai ler
Leia um trecho antes de decidir.
Um recorte do paper original, com o mesmo layout que você encontra no Hub.
Decisão antes de ferramenta.Contexto antes de execução.Material direto ao ponto.
Reconhece esse cenário?
A IA não precisa de mais uma iniciativa sem dono.
Cada área começa de um jeito.
Comercial, operações e TI testam soluções sem uma prioridade compartilhada.
Todo mundo participa. Ninguém responde.
Faltam critérios para aprovar, executar e acompanhar as iniciativas.
A cobrança por resultado chega antes do plano.
Sem orçamento por fase e indicadores, a discussão fica entre entusiasmo e receio.
Estruturar essa capacidade começa por conectar prioridades, pessoas e execução — não por montar um grande time de uma vez.
O que está no paper completo
Não só o conceito. Os instrumentos para organizar a conversa e o plano.
- 01
Método DEPIA em 8 etapas
Da direção executiva à evolução da capacidade de IA na empresa.
- 02
RACI e responsabilidades
Referências para definir quem executa, aprova e participa das decisões.
- 03
Orçamento por fase
Uma estrutura de planejamento para os horizontes de 90, 180 e 360 dias.
- 04
Cronograma de 12 semanas
Frentes, entregas, donos e evidências para organizar a sequência inicial.
- 05
KPIs e scorecard mensal
Adoção, produtividade, impacto e risco na rotina de acompanhamento da liderança.
- 06
Política de IA e checklist LGPD
Pontos de partida para discutir uso, acesso e dados com as áreas responsáveis.
- 07
Playbooks por área
Comercial, operações, atendimento, RH, jurídico e TI/dados.
- 08
Aculturamento e hackathon interno
Blueprint para envolver o time, avaliar casos de uso e planejar a continuidade.
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Da leitura à sua próxima decisão
Saia da discussão sobre ferramentas. Entre na discussão sobre execução.
Defina a direção
Use o método para discutir prioridades e o estágio atual da empresa.
Monte a primeira sequência
Adapte responsabilidades, orçamento e cronograma ao seu contexto.
Estabeleça o acompanhamento
Escolha indicadores e um rito para revisar avanço, riscos e próximos passos.
Faz sentido para você se…
Para empresários, diretores e líderes que querem coordenar IA entre áreas, com responsabilidade, prioridades e acompanhamento.
O que esta compra não é
Não inclui consultoria, equipe de implantação, softwares, mentoria ou acompanhamento individual. Os modelos são referências no paper, não arquivos editáveis avulsos.
Quem está por trás do conteúdo
Lucas Lima · CTO e fundador da ElefAI
Uma perspectiva de IA aplicada, integrações, arquitetura e gestão de projetos para quem precisa conectar tecnologia à operação da empresa.
Seu próximo paper
Organize a agenda de IA antes de ampliar a operação.
Como Estruturar um Departamento de IA
- Método DEPIA e modelos de estruturação
- RACI, orçamento por fase e cronograma de 12 semanas
- KPIs e scorecard mensal da liderança
- Política de uso, checklist, playbooks e blueprint de hackathon
- Leitura digital completa na sua conta do Hub
Todos os itens fazem parte do paper. Não são serviços ou ferramentas vendidos à parte nesta oferta.
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Sua próxima reunião sobre IA pode terminar com um plano mais claro.
Use o DEPIA como referência para discutir prioridades, responsáveis e acompanhamento com o seu time.
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